MS의 iPad 와 서피스(Surface) 비교 광고

마이크로소프트(이하, MS) 에서는 자사의 서피스(Surface) 시리즈를 애플의 iPad와 대등한 위치 또는 비슷한 수준까지 제품 브랜드를 높이고 싶어하고 있습니다.
하지만 현실은 그리 녹록하지 않은 상황입니다. 선두 업체를 추격하기 위한 기본적인(?) 전략 중 하나인 비교광고를 지속적으로 내놓으면서 일단 브랜드 포지셔닝을 잡고 싶어 하는데 과연 가능할까요?

Key 1 ▶ 과연 MS 비교광고등의 일상적인 마케팅전략으로 추격가능한가?

MS는 iPad의 현재 월등한 시장지위에 대해서 매우 못마땅한 것 같습니다. 연속된 iPad와 서피스(Surface)등 자사의 핵심 태블릿 제품들과의 비교를 통해서 iPad 보다 월등하다는 것을 강조하고 있습니다.

하지만 소비자도 과연 MS의 생각에 동의할 까요? 협력사들의 제품을 중심으로 열심히 비교광고를 진행하다가 iPad를 추격하지 못하는 이유는 하드웨어라고 생각했는지 서피스(Surface)시리즈를 직접 내놓게 됩니다.

소스 : IDC 2013 Q1 태블릿시장 점유율

과연 서피스(Surface)는 iPad를 따라 잡을수 있을까요? 2013년 Q1에 불가능했는데 Q2 또는 Q3 아니면 2013년 이나 2014년에는 따라잡을수 있을까요?
마케팅 전략이나 광고의 문제를 넘어서는 근본적인 사용환경 생태계구성과 병행된 전략만이 서피스(Surface)의 성공을 만들어낼 수 있을것입니다.

◎ GIANTT : 개인적으로는 오피스만 아니였으면 진 즉에 태블릿,노트북 뿐만아니라 데스크탑까지도 애플사 제품으로 갈아탔을 것입니다.